Das Aufbaumodul behandelt das Thema Begleitung der Mitglieder einer Organisation bzw. einer Region. Dabei werden die Region bzw. Organisation und ihre Mitglieder als ganzes System betrachtet. Dazu werden Methoden und Instrumenten vermittelt, die die Geschichten, die Kulturen und die Funktionen von Organisationen aufzeigen. Des weiteren ist es wichtig die vorhandenen Arbeits- und Organisationsstrukturen zu identifizieren, zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

Des Weiteren wird in diesem Modul auf die Teamentwicklung näher eingegangen. Diese hilft beim Start eines Projektes oder Prozesses. Dazu wird ein Methodenrepertoire vermittelt, welches ermöglicht, Arbeitsbeziehungen eines Teams aufzubauen.

Des Weiteren es um Methoden, mit denen die Teilnehmenden Situationen klären und für schwierige Themen Lösungen entwickeln können. Wer Teams dabei coachen will, braucht einerseits Verständnis für Verhaltensweisen von Menschen, die unter Druck sind, und andererseits Methoden, die gemeinsame Entdeckungen fördern helfen.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Vermittlung von Methoden und Interventionen zur Konfliktbearbeitung bei beruflichen Konflikten, Interessensunterschieden, Machtkämpfen und Auseinandersetzungen. Dazu werden die Teilnehmenden ihre Wahrnehmung schärfen, Konfliktsituationen zu identifizieren und zu bearbeiten.